@haozi wrote:
大家好！早上读到地主的创业文章被指引到这里，抛个砖看能不能找到个同道中人。
我叫王华礼，是个从业16年的职业公益人，北京奥运火炬手，近20年的严格素食者，做过藏羚羊等一堆野生动物保护，做过伴侣动物福利的工作，做过艾滋病和同性恋相关工作，母乳喂养和儿童性格塑造，说的简单点我对公益的了解比一般人全面，但是我的观点可能和公众有较大的分歧，我觉着自己的思想更进步一点，我更在乎前端预防而非后端治理。
我的创业项目叫志愿者官网zhiyuanzhe.com。
2008年我在汶川抗震救灾时深深的被刺痛，我对志愿者的评价是有组织无纪律，有勇无谋，我决定做一个全国性的志愿者平台，于是我买了域名，开始研究这个领域，越是深入越是觉着问题重重，研究国外的成功案例，在一个有几千万志愿者的组织中呆了三年，深入学习行为心理学方面的知识，小朋友出生又带了三年多孩子，因为行为心理学鼻祖马斯洛带孩子的经历改变了他的人生，带孩子的三年多也让我更理解人性，一个人没有带过孩子是不完整的，我们对于自己出生到懂事的这段记忆是没有保留的，孩子就是自己的影子。
2015年底我开始要做产品原型了，特别遗憾的是通过第三方平台找到的三个大牛，什么年薪50万百度高级产品经理等都完全不知如何下手，很能够理解国内创新匮乏，特别技术出身的人搞创业大部分是基于拷贝，像乔布斯讲的，真正发现需求并不是考调研，调研出来的都是表象，满足的是用户的潜在需求，你说出来用户拍大腿说好，你没说出来用户也不会告诉你，最后我一个不懂技术的人生生用墨刀做出一个很多人觉着还不错的产品原型。
我现在到处参加各种创业活动，给导师看我的产品原型，真心都是非常认可。都认为我这个项目比较大，可以做个公益平台，需要6-8个程序员半年时间才能做出公测版，他们也都愿意帮我留意，有合适的人可以推荐，其实我挺乐观的，如果他们真的遇到有人感兴趣公益创业，他们一点会说我认识一个创业者有个项目你可以了解一下，这就很感谢了。
我自己是个职业公益人，我是在寻找一个技术合伙人，因为我不懂技术，我可能也是个不错的产品经理，但是技术，特别是招聘、技术开发等都需要有个大牛支撑，我深知找到这样一个人非常不容易，有能力的人都有坑了，我只能到处碰运气，如果真的遇到一个有情怀的，活着就是为了改变世界的大牛呢？谁说不可能呢！
公益这事得讲清楚，它不是慈善，太小哦，当然我们的重点是公益、健康、环保。
公益和政治、经济是社会的三根支柱，政治弱则国家乱，经济弱则民不聊生，而公益弱则社会不公。
公益创新的误解有三个比较大的方面，第一新瓶旧酒，做表面文章；第二人人捐款不等同人人公益，会滋生道德许可，类似企业捐资助学但污染环境；第三末端治理是慈善，前端预防才是公益。
颠覆性的公益创新就是从公益组织联盟这类形式，转为以志愿者为核心、人人参与公益行动。我举个例子，雾霾的一个巨大贡献是秸秆，大家使用的纸巾大都是100%原木浆，可不可以都使用秸秆做的纸巾呢？其实我一直都使用，价格比原木的便宜，质量非常棒，应对雾霾和全球暖化的选择，根本是公众不了解，他们的钞票可以改变世界，他们的选择就是公益行动，推动这事考媒体宣传肯定是不够的，而且媒体只为广告商站台，那么就需要一个公益平台，需要无数的志愿者行动起来。
这是我的目的，很多人都有其公益的目的，有人关心儿童，希望帮助他们。我研究发现志愿者有三个最核心的潜在需求：社交、目的和荣耀。志愿者官网是一款立足社区，面向全球志愿者的社交软件。就是基于以上三个需求。
因为新用户无法上传附件，我无法给大家看我的产品原型介绍，重点我描述一下：
社区公益小组：社区志愿者可一个社区一个社区的占领城市，以社区为轴心的小组解决了社交、团队文化建设和生活教育推广等重要问题。
晋级机制：晋级机制替代传统志愿者管理的服务时间模式，旨在培养人的善行习惯，让有能力的志愿者成为公益领袖。
参与式基金：是指志愿者既捐款又负责善款使用，传统基金由极少数人决策，审计可造假而参与则是做自己的事。
公益活动：志愿者关注公益组织就可以收到活动通知。这是在志愿者平台发布活动信息的优势，因为这个平台上都是志愿者。
媒体塑造的伪榜样最终是伤害公益。所以我们要为好人写历史，为公益树典范，建一个＃公益档案＃。留下感动记忆。
盈利模式确实有，但是志愿者官网核心是个影响力平台，权力和财富只是影响力的附属物。寻找一位技术合伙人，认同公益可以改变世界；认同人有善恶的两面，而我们要做的是让公众善的一面更多呈现；认同政治、经济和公益是一个社会的三根支柱；给我留言吧，不在时有邮件推送，我的微信greenhaozi 有产品原型和一个公益改变世界的梦想。
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